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他解释道，《中华人民共和国消费者权益保护法》第七条和第十八条规定，消费者享有在消费过程中人身财产不受损害的权利，与之对应的是商家的安全保障义务。对于商家应当遵循的行为标准，刘俊海表示，原则为有国家标准的按照国家标准执行，有行业协会标准的按行业协会标准执行，如果企业自身标准比国家、行业的还高，则按最高标准落实。如果上述标准都没有，即按生活中的常识和伦理。“用客用布草做清洁、擦杯子不可能符合任何一个酒店的服务标准，也不符合我们基本的生活常识和伦理。”

中国人民大学商法研究所所长刘俊海则表示，相比国内投资者更注重政府的“红头文件”，国外投资者更注重法律，因为他们往往会提前很长时间进行风险评估、制定投资计划，而后者显然更具稳定性与可预期性。外资领域“基本法”呼之欲出草案的提审意味着，外资领域的三法合一迈出了实质性的一步，外商投资领域首部统一的基础性法律呼之欲出。

一位外资企业的副总裁告诉21世纪经济报道记者，上述措施有利于保持外资政策的稳定性和连续性，“这可以创造一个稳定、可预期的投资环境，增强了我们对中国投资的信心。”他表示，在外商投资领域，过去以政策为主，而地方政府在招商引资的政策上出现过反复和摇摆，这会对外商投资者的投资预期和信心造成影响。“比如2014年的62号文要求对地方违规出台的招商引资政策进行统一清理，就造成前期的一些招商措施难以落实，不过后来对地方政策有了一定的放宽。”

但这只是单发个案，此后上海国资改革中，央企身影淡出。如果要说面铺得最广的央地联手，当属华侨城，合作多以产业为纽带。例如，华侨城战略重组云南世博集团、文投集团，与曲江文化产业集团深度合作等等。但是，华侨城模式亦只是一家央企的“单打独斗”。作为国有资本运营平台，设立混改基金来参与地方国资改革，此次诚通东方混改基金可谓新模式，而且“积极参与地方国资证券化”的表述，又是另一番意义和站位了。

要知道，戴森现在近一半的收入都来自于中国。想必很多人都听说了，如今戴森的总部也已经从英国搬到了新加坡。不过，新加坡建立汽车工厂的计划多半是流产了。金融时报曾经这样评价戴森造车，‘如果成功，就可以重新定义戴森品牌；如果失败，会消耗大量资源，甚至有可能让品牌陨落。’

《每日经济新闻》记者发现，拥有大连金石75%股份的招商银行（26.220， -0.16， -0.61%）股份有限公司（以下简称招商银行）接手大连金石已有11年，早在2年前就已公开转让但至今未能脱手。招商银行难甩的“包袱”大连金石旗下的金石滩高尔夫球场由著名高尔夫球场设计大师设计、当地富豪开发，曾获国内十佳球场提名。从2006年因债权风波由招商银行和辽河石油被动接盘之后，这家豪华球场最终成为“烫手山芋”。