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未来可能制约公司发展的风险包括技术升级迭代风险、新业务开发和拓展风险、主要客户采购量减少风险、对外担保及诉讼风险、短期业绩波动风险、下游应用领域集中风险、实际控制人兜底承诺的风险等等。过去三年，公司来自前五大客户的收入大约占年收入总额的一半。如果智能手机出货量下滑、主要客户业务发展战略发生调整，会对公司整体经营业绩产生不利影响。

9．构建新型住房供给体系。坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，落实职住平衡要求，推动雄安新区居民实现住有所居。针对多层次住房需求建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度，个人产权住房以共有产权房为主。严禁大规模开发商业房地产，严控周边房价，严加防范炒地炒房投机行为。制定与住房制度相配套、与开发建设方式相适应的土地供应政策，完善土地出让、租赁、租让结合、混合空间出让、作价出资入股等多元化土地利用和供应模式。探索不同供地方式下的不动产登记模式，创新购房与住房租赁积分制度。创新投融资机制，吸引各类社会主体参与雄安新区住房开发建设，支持专业化、机构化住房租赁企业发展，支持发行房地产投资信托基金（REITs）等房地产金融创新产品，明确管理制度和运行方式，探索与之相适应的税收政策。支持在雄安新区设立住宅政策性金融机构，探索住房公积金制度改革。

针对这个命题，我有三点建议。第一，遵循市场规律，把握房市周期。目前发展租赁市场主要交由央企和国企来承担发展任务，让他们担当起政府一部分责任，多做贡献。但如果全靠政府的力量，靠补贴和优惠政策，那么这个租赁市场发展是不正常、不持久的。必须充分发挥市场力量，通过价格传导，市场机制，才能有活力，有持久发展动力。要认识、把握房市周期和市场规律才能有效地调控市场房价。我们分析了过去20来年的房市，大概有六个小周期，平均三年多时间一个周期，其中有一年半到两年的市场上升期，一年到一年半的下行期。房地产调控是反周期操作，我们如何把握好每个周期的调控力度和调控时间点是调控房价的关键。房价基本稳定了，随着居民收入的不断增长，才能从“时间换空间”中逐步实现“四比”合理。

在产品打造上，北方某大型基金公司人士王焕（化名）表示，公司通过细分策略打造风格鲜明、适合于不同类型客户的主动权益产品线。上海某基金公司相关业务负责人李易（化名）表示，在投资团队管理边界内合理控制管理总规模与单产品规模，尽量避免出现管理总规模或单产品规模过大，而不利于为投资者创造收益的情况。

20．深化人口管理服务制度改革。制定有利于承接北京非首都功能疏解的人口迁移政策，建立以居住证为载体的公共服务提供机制，实行积分落户制度。建立科学的人口预测和统计体系，加强雄安新区人口全口径信息化管理，实行新型实有人口登记制度，逐步实现跨部门跨地区人口信息整合共享，推动人口登记与统计工作精准化。建立服务型人口管理新模式，完善基础设施建设、公共服务供给、社会保障服务与雄安新区人口发展的协同匹配机制。根据雄安新区资源环境承载能力和经济社会发展水平，建立行政、法律、市场等多手段结合的人口引导和调控机制。

此外，趣店在2018年第三季度推出了导流服务。趣店CEO罗敏表示，导流服务推出之后，许多互联网金融公司加入进来，导流业务的边际成本非常小，并且趣店不承担借款人信用风险，2018年第四季度已经看到了这部分业务的收入贡献。在导流业务之外，趣店也开始向其资金合作伙伴转介贷款，与导流业务相比，这部分业务的利润更高。